你好，美容护肤店，美发店和婚纱店，确实非常缺人，通过招学徒可以缓解用人难的问题，这是廉价劳动力的获得方式，另外如果培养得当学徒也是店的忠实工作者，一举多得。但是对于学徒本身而言就是很不好的，因为他们要花费非常多的时间去学习所谓的技术，并且不系统也不专业。因此建议如果是想要学习美容美发化妆还是去学校好。
互联网怎样颠覆美发行业？请指教
因为美发行业特殊，需到店铺去理发。互联网可以让顾客在网上预订，有的还是团购价。也可以比较在同一地区，哪家理发店做的好（很多顾客都会评论），及费用标准。
美容院有哪些利润点？怎么盈利呀？
点很多，大家都知道的就是：化妆品的差价、理疗的收入这些。
但是说实话，现在美容院越来越难做了，但是美容院是永远不会过时的，怎么做好就看思维模式了，现在单靠传统的那几个点已经不可能做好了，很多朋友都新加了视力防护服务，确实挺容易上手，增收不错。。两只眼睛防护
美容院经营的黄金法则是什么？
美容院如何才能“赢利”或者美容院如何才能保证“持久赢利”，也许这是一个永恒的话题。
根据多年来路易芬尼美容院加盟店的实践经验总结，同时通过调查，我们发现，不赢利的美容院均存在下列两种问题：
1、缺乏服务力；
2、缺乏销售力；
美容院经营的黄金法则是：服务力+销售力=持久赢利。
美容业是一个以服务为主导的行业。行业的特色是强调“服务”。然而，任何一个“服务性”的行业如果缺乏产品的支持，缺乏销售产品的力度，那么，这个行业的“赢利性”便要打一个大大的问号。
“持久赢利”是一个难度系数颇高的词。
“持久赢利”从字面上可以拆开来进行分析和翻译：
我们看“持久”这个词，首先这应是技巧型的。所有的持久必须是技巧的突出表现。一招用到老只能体现短期的经济行为，不能长久，而根据市场变化采取灵活的技巧则是持久的杰出体现。
再看“赢利”。应该是原则型的。所有的赢利必须是经营原则和经营模式的突出表现。根据市场状态设计美容院独特的经营原则和经营模式是确保赢利的基础。
根据上述对“持久赢利”的翻译，我们可以得出一个结论：优秀的服务力和销售力在稳定的经营原则和经营模式的支撑下，加上灵活的经营技巧是确保美容院成功经营并赢利的不二法则！
