我们在进行项目评估时，离不开必要的市场分析和调研。
市场调研应该从哪几个方面入手？
我觉得可以分为三类。
第一类、对市场容量现状进行调查。
第二类、对价格现状进行调查。
第三类、对市场的竞争力现状进行调查。
我们以想开一家奶茶店为例，来具体分析一下。
第一类、调研市场容量。
当前我所在的城市有多少家奶茶店，平均制作一杯奶茶耗时多久，（这是生产能力）；是一线连锁品牌居多还是个人品牌居多（这是档次）；店里奶茶种类有多少。口感怎么样（这是品种和性能）；奶茶店分布在哪里，总销量如何，主要是哪些群体在消费，消费者的评价如何（这是消费总量及分布，对品种和服务的要求如何）。
第二类、调研价格现状。
最近十年奶茶的价格有什么变化趋势，最近五年的价格呢？最近三年呢？和哪些因素有关？（这是对价格变化规律和原因的分析）；主要消费群体可接受的价格是多少，平均消费频率是多少（这是消费动机和习惯）。
第三类、调研市场的竞争力。
最热门的奶茶店的长处在哪里？核心竞争力是什么？在消费者心目中的地位如何？品牌忠诚度高不高？他们有什么战略变化规律可循？比如说多久推出一次限定新品或者更换包装？在社交平台上的影响力如何？（这都是竞争对手的情况）
想要做市场调研，你需要考虑非常多的因素。希望这个回答对你有帮助。
为什么闪离的人群当中，闪婚的特别多？
因为缺乏足够的前期调研。其实商业做项目也是一样，在撸起袖子加油干之前，要做一些调研。哪怕是最粗糙的调研，也远远好过不调研。
具体调研什么呢？
主要是三个维度：需求强弱、竞争程度大小、自身资源匹配度。
1.需求强弱：有没有人需要这个产品或服务，是不是伪需求？
是不是刚需？
有多少人需要这个产品或者服务？(例：艾滋病人的交流社区)哪些人需要这个产品或服务？
人们会为这个产品或者服务支付多少钱？这个行业，消费者最在意的是什么？（品牌、价格、质量、服务…）a.调研市场需求大小，可以用：
百度指数（也可以专业的调研工具：百度关键词规划师、生意参谋）
问卷星
身边人访谈
2.竞争强弱：
竞争对手多不多？
竞争对手不多的原因是什么？（行业红利期，伪需求）
竞争对手有没有知名大品牌？
你在同行中出于什么位置？产品或服务有没有替代品？大趋势如何？
b.调研竞争程度强弱，可以用：
百度搜索关键词，看前几名品牌是不是强品牌
淘宝搜索关键词的宝贝数
身边人访谈
3.评估资源匹配度:供给端和需求端的资源，我有多少？（最好是占到一端或者两端都占）
这个行业的关键环节有哪些？我有没有相关的资源？（例，共享停车）
c.判断自身资源，可以从下面两个角度考虑：
1.自身已有资源/所需关键资源
2.关键环节的未占有资源能不能被克服你把这篇回答吃透了，就是一个好的市场调研方案。