一、商业定位基本逻辑？
商业定位的基本逻辑包括：
1.定义市场：确定目标市场规模、结构及其变化趋势；
2.分析竞争对手：分析竞争对手与公司的差异化，判断行业内竞争者的优势；
3.确定定位政策：根据市场细分，具体确定公司在竞争中的立足点；
4.确定定位策略：明确公司市场定位策略，及其重点产品或服务；
5.实施定位：确定相应的营销包装，确定价格策略，提升形象及介绍方式。
二、商业逻辑是什么？
商业逻辑是编程里面三层(或者多层)模型中，介于用户界面和数据库之间的那一层，主要包括一些对提取出的数据进行处理和运算的算法在里面。也指企业通过一连串的商业活动来达到最终的商业目的，就是企业运作过程中的商业逻辑。
三、如何学习商业逻辑？
简单的讲，商业逻辑是在更高维度和更高格局上为商业模式谋局，能够以最有效的方法获取行业的议价权和控制力。
商业逻辑的理论体系有：产品论、价值论、控制论、平台论、结构论、生态圈论等。
总而言之，只有那些由不同的商业逻辑指导的企业，才能在不同的层次和纬度实现企业的生存和发展。
四、商业逻辑书籍推荐？
个人推荐：《经济学》，《未来简史》，《影响历史的商业七巨头》，《杰克韦尔奇自传》，《巴菲特致股东的信》，《当代中国经济改革》，其它还有《国富论》，《资本论》，《营销管理》等等，都值得一读。
五、小米模式的商业逻辑？
从盈利模式看，小米以高性价比硬件（手机、电视、手环等）为吸客手段，圈粉后通过IoT与生活消费品+互联网服务盈利。
这点类似互联网企业，只是互联网企业一般是花钱买用户，然后通过互联网服务获利。
而小米通过硬件保本微利获得用户，再通过周边产品和互联网服务获利
六、商业逻辑什么意思？
商业逻辑意思是商业运作中的方法、规则和策略，用以创造和提供商业价值以达成商业目标。
因为商业是一个经济、社会和文化相互影响的综合体系，商业逻辑则是商业运作的核心模型。
七、头条极速版商业逻辑？
头条极速版没有创作窗口，但是一样有变现方式，就是推广和拉新，账号体系是一样的，一个身份证，只有一个头条号是通行证，而这个通行证是和其他账号是一个账号，也就是说ID的账号的手机号登陆，可是登录多个app，连送效应和分发上有优势，相当于一个内容多个渠道分发。
头条极速版更像是一个新闻客户端，一个移动端的头条搜索展现位，人们可以在这个平台打上自己消费者的标签，从而关注和订阅自己喜欢的主播，主播更新的微头条、等其他内容产品可以针对性安排。
八、商业模式的逻辑？
一是网络创业
有效利用现成的网络资源，网络创业主要有两种形式：网上开店，在网上注册成立网络商店;网上加盟，以某个电子商务网站门店的形式经营，利用母体网站的货源和销售渠道。
二是加盟创业
分享品牌金矿，分享经营诀窍，分享资源支持，采取直营、委托加盟、特许加盟等形式连锁加盟，投资金额根据商品种类、店铺要求、加盟方式、技术设备的不同而不同。
三是兼职创业
即在工作之余再创业，如可选择的兼职创业：教师、培训师可选择兼职培训顾问;业务员可兼职代理其它产品售;设计师可自己开设工作室;编辑、撰稿人可朝媒体、创作方面发展;会计、财务顾问可代理作帐理财翻译可兼职口译、笔译;律师可兼职法律顾问和事务所;策划师可兼职广告、品牌、营销、公关等咨询;当然，你还可以选择特许经营加盟;顾客奖励计划等等。
四是团队创业
具有互补性或者有共同兴趣的成员组成团队进行创业。如今，创业已非纯粹追求个人英雄主义的行为，团队创业成功的几率要远高于个人独自创业。一个由研发、技术、市场融资等各方面组成，优势互补的创业团队，是创业成功的法宝，对高科技创业企业来说更是如此。
五是大赛创业
即利用各种商业创业大赛，获得资金提供平台，如Yahoo、Netscape等企业都是从商业竞赛中脱颖而出的，因此也被形象地称为创业孵化器。如清华大学王科、邱虹云等组建的视美乐公司、上海交大罗水权、王虎等创建的上海捷鹏等。
六是概念创业
即凭借创意、点子、想法创业。当然，这些创业概念必须标新立异，至少在打算进入的行业或领域是个创举，只有这样，才能抢占市场先机，才能吸引风险投资商的眼球。同时，这些超常规的想法还必须具有可操作性，而非天方夜谭。
七是内部创业
内部创业指的就是在企业公司的支持下，有创业想法的员工承担公司内部的部分项目或业务，并且和企业共同分享劳动成果的过程。这种创业模式的优势就是创业者无需投资就可获得很广的资源，这种树大好乘凉的优势成为很多创业者的青睐方式。 对创业者而言，如果无法以合理的价格给用户带来价值，那么业务很难成功。换句话说，如果仅仅提供最新的技术，或者仅仅基于减少全球饥荒的目标，那么企业无法发展。为此，创业者需要在商业计划书中明确自己的商业模式。
九、商业逻辑思维原理？
商业逻辑的本质在满足社会供需的过程中谋取利润。而一切的基石只有三点:
信息流
资金流
物流
一切的或复杂或简单的玩法，都是以这三块基础逻辑基石构建的。
举个例子:
淘宝网夺走了很多实体店的利润却搞不掉你小区楼下的便利店。
拆分为三部来看
1，淘宝的崛起。利用信息流优势，成功站住了生态位。
2，淘宝的爆发。利用支付宝工具，打通了交易双方的资金流障碍。
3，淘宝的困境。物流的时效性，便捷性永远干不过你楼下的小卖部。
总结，观察任何商业现象，以信息，资金，物流三个角度，就能清晰明了的把握商业逻辑。
十、什么是商业底层逻辑？
底层逻辑思维就是我们在思考问题的时候的首先个核心切入点，从这个点开始思考所作出之后的决定，当围绕着底层逻辑思考时，做出的决定才是和初心一致，最贴合内心的，也是真实的人性反馈。
在商业系统里的定位就是从底层逻辑为思考核心。比如腾讯，在早期，它的底层逻辑就是创造一个可以让人与人交流的软件。从这个逻辑上确定的定位就是“连接”。连接人与人，连接人与物，连接物与物，连接世界就是从这个底层逻辑上生发出来的商业路径。
比如逻辑思维，从最开始的“脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”到现在的“和你一起终身学习”，最开始只是分享自己的一些读书心得和不同角度的见解，沉淀粉丝，再用社群思维用来卖书卖月饼等电商的模式，从商业行为来讲这是没有精准定位与使命的逻辑。
逻辑思维本质的成功是用户量，而用户量的本质来源是逻辑思维的知识内容分享，这才是根本的底层逻辑。就是“知识内容分享”，在这个基础上逻辑思维开发得到产品，定位就是知识服务商，底层逻辑与商业路径完全一致。