一、三大商业票据有？
支票 本票 汇票。
【本票】是出票人签发的，承诺在见票时无条件向收款人或持票人支付一定金额的票据。
【汇票】是出票人签发的汇票，委托付款人在见票时或指定日期无条件向收款人或持票人支付一定金额。
【支票】是出票人签发的，委托银行或其他金融机构办理支票存款业务，向收款人或持票人无条件见票即付的票据。
二、大健康商业模式？
1.建立客户信息收集库。
2.针对不同群体创建不同健康管理模式。
3.以康复健康，休闲娱乐健康，身体锻炼健康为主要模式，加强管理。
三、世界3大商业民族？
1、犹太人
主要生活在以色列、美国和德国，又以重视教育和擅长经商享誉国际，别看人口只有1400万不到全球人口的0.25%，但是却获得22%的诺贝尔奖，概率远高于其他民族，是全球平均水平的108倍，亦是全球智商最高的族群之一。
2、中国人
中国自古就有经商传统，早在2000年前的西汉时期，为做跨国贸易而开辟了丝绸之路。在古代，中国最主要有两大商帮，一个是以陆上贸易为主的晋商，一个是以水上贸易为主徽商。现在，更是“百花齐放”，全民的创业热情高涨。
3、盎格鲁人
全称：盎格鲁-萨克逊，主要是以“五眼联盟”为首的族群，母语为英语，人口规模约为5亿，是世界上最富有的，也是最有影响力的族群，当然也是西方世界目前最会经商的族群，毕竟，资本至上。
四、十大商业传奇？
1、送茶叶的小故事
张三一直喜欢喝20块钱的茶叶。新开茶店里每次张三去买茶叶,老板都送他半两好茶。
张三将好茶攒着待客。一天闲来无事泡壶好茶，竟喝上瘾。喝完免费的好茶，张三便不愿喝20块的了。
不管他买多贵的茶叶，老板总送他半两更好的。半年下来，张三花在茶叶上的钱是原来的十倍！
2、坐飞机现象
观察30到40这个年纪的旅客，头等舱的旅客往往是在看书，公务舱的旅客大多看杂志用笔记本办公，经济舱则看报纸电影玩游戏和聊天的较多。
在机场，贵宾厅里面的人大多在阅读，而普通候机区全都在玩手机。那么，到底是人的位置影响了行为呢，还是行为影响了位置呢？
3、夺取先机
商人带两袋大蒜到某地，当地人没见过大蒜，极为喜爱，于是赠商人两袋金子。
另一商人听说，便带两袋大葱去，当地人觉得大葱更美味，金子不足表达感情，于是把两袋大蒜给了他。
虽是故事，但生活往往如此，得先机者得金子，步后尘者就可能得大蒜！善于走自己的路，才可能走别人没走过的路。
4、不许偷酒
某人买了一坛好酒，放在小院，第二天，酒少了1/5，便在酒桶上贴了不许偷酒四个字。
第三天酒又少了2/5，又贴了偷酒者重罚。第四天，酒还是被偷，于是贴尿桶二字，看谁还喝。
第五天他哭了。桶满了。
……故事还没完，第六天，他再次在酒桶上贴了不许偷酒四字。那一天很多人都哭了。
5、营销策略
对于富人来说：他们怕产品不安全、怕没档次、怕没面子、怕没别人好，请抓住这个心理推销；
对于一般客户来说：他们贪便宜、贪赠品、贪打折、贪比别人划算、贪省到了钱，请抓住这个这两大心理推销！
6、换位思维
一富豪到华尔街银行借5000元贷款，借期两周，银行贷款须有抵押，富豪用停在门口的劳斯莱斯做抵押。
银行职员将他的劳斯莱斯停在地下车库里，然后借给富豪5000元，两周后富豪来还钱，利息仅15元。
银行职员发现富豪帐上有几百万，问为啥还要借钱，富豪说： “15元两周的停车场，在华尔街是永远找不到的。”
7、成功只有两点
一是做事成功，二是做人成功。做人不成功，成功是暂时的；做人成功，不成功也是暂时的。要做事，先做人。
丘吉尔说，成功根本没有秘诀，如果有的话，就只有两个：一是坚持到底，永不放弃；二是当你想放弃的时候，请回过头来再照着第一个秘诀去做。万事只怕有心人。
8、保龄球效应
保龄球投掷对象是10个瓶子，你如果每次砸倒9个瓶子，最终得分90分；而你如果每次能砸倒10个瓶子，最终得分240分。
社会记分规则就是这样：只要你比别人稍微优秀一点，能再多坚持一会，就赢得更多机会。
这种机会叠加就是人生效应的逐级放大，最终造成人与人之间巨大的落差。
9、冰激淋哲学
卖冰激淋必须从冬天开始，因为冬天顾客少，逼迫你降低成本改善服务。
如果能在冬天中生存，就再也不会害怕夏天的竞争；同样只有吃过苦才知道享受生活美好。
想在顺境中事业能蒸蒸日上，就必须在逆境中经过一番锤炼，这就是台湾著名企业家王永庆提出的“冰激淋哲学”。
10、名牌效应
成本大概400——600元的爱马仕，卖价6万！富豪们依然趋之若鹜。啥叫名牌？成本价后面加一个0的，就叫名牌。成本价后面加两个0的，就叫奢侈品。成本价后面随便想加几个0就加几个0的，就叫文物！
五、大碴粥商业做法？
第一准备食材，大碴子，即粘玉米粒，笨玉米粒，花豆，大枣。
第二将花豆放入盆里清洗干净后放入水中泡六至七个小时，熬大碴粥必须得放两种玉米粒才好吃，把粘玉米粒和笨玉米粒用温水泡六七个小时至涨开。大枣洗净备用。
第三大锅中加入凉水把玉米粒放进去大火煮开，再加入花豆大枣一起小火慢煮，熬制粘糊香味出来即可！
六、反差大的商业故事？
比如现在的淘宝和原来的商店之间的反差太大
七、九大商业画布排序？
商业画布（Business Model Canvas）是一个商业计划工具，用于描述和设计一个企业的商业模式。以下是九大商业画布的排序：
客户细分（Customer Segments）：识别和描述目标客户群体。
价值主张（Value Propositions）：说明为客户提供的产品或服务的价值和特点。
渠道（Channels）：用于与客户沟通和提供价值主张的渠道。
客户关系（Customer Relationships）：建立和维护与客户的关系。
收入来源（Revenue Streams）：定义如何从客户那里获得收入。
关键资源（Key Resources）：企业需要的物理、知识和人力资源等。
关键业务（Key Activities）：必须执行的核心业务流程。
合作伙伴（Key Partnerships）：与其他公司或组织合作以完成业务流程的关键合作伙伴。
成本结构（Cost Structure）：企业的主要成本来源。
请注意，每个企业的商业模式都是独特的，并且可能需要重点关注其中的不同方面。因此，商业画布的顺序可能因企业而异。
八、商业承兑风险大吗？
商业承兑汇票风险较大，主要原因如下：
1、基于商业信用：商业承兑汇票基于企业商业信用，目前国内没有统一的企业信用评价体系，即违约的可能性较高。
2.缺乏兑现承诺:银行存款之所以安全，是因为银行承诺本息兑现，而商业承兑汇票由于没有监管，很容易遇到兑现难、贴现难的情况。
由于商业承兑汇票风险较大，建议投资者在选择商业承兑汇票时，必须认清银行或金融机构企业的信用评级，检查企业的工商信息是否真实，最重要的是判断商业票据是否有真实的交易背景。
九、唐山三大商业圈？
唐山的三大商业圈包括:
1. 唐百条式楼，万达商圈；
2. 北新道八方、爱琴海商圈；
3. 远洋城、人民购物商圈。 唐山百货大楼商圈，远洋城商圈，勒泰城商圈。
十、商业分析十大绝技？
第一是分析产业链情况，上下游有哪些企业，如何合作；
第二是分析商业模式，供应、生产、销售、营销如何组织；
第三是分析市场规模，实际消费的群体数量、能力、产品需求等；
第四是分布特征，在哪些区域，覆盖哪些人群；
第五是潜在空间，还有哪些人有可能成为消费群体；
第六是分析产品结构；
第七是分析差异化程度；
第八是分析增长趋势；
第九是分析投资情况；
第十是分析标杆企业的做法