cmdb运维管理平台全称? 云平台运维岗位认知?

一、cmdb运维管理平台全称?

答:CMDB是所有运维工具的数据基础,CMDB全称Configuration Management Database。

CMDB包含的功能:

  1:用户管理,记录测试,开发,运维人员的用户表。

  2:业务线管理,需要记录业务的详情。

  3:项目管理,指定此项目需属于那条业务线,以及项目详情

  4:应用管理,指定此应用的开发人员,属于哪个项目,和代码地址,部署目录,部署集群,依赖的应用,软件等信息。

  5:主机管理,包括云主机,物理机,主机属于哪个集群,运行着哪些软件,主机管理员,连接着哪些网络设备,云主机的资源地,存储等相关信息。

  6:主机变更管理,主机的一些信息变更,例如管理员,所属集群等信息更改,连接的网络变更等。

  7:网络设备管理,主要记录网络设备的详细信息,及网络设备连接的上级设备。

  8:IP管理,IP属于哪个主机,哪个网段,是否被占用等。

二、云平台运维岗位认知?

负责具体的产品的运维工作,同时也需要掌握基本的开发能力,了解业务的痛点和问题,研发或优化针对产品业务需求的平台、工具和手段,接触各类优秀的系统架构并有能力做出优劣对比。

三、什么是移动端平台运维?

请简要说明什么是移动端平台运维呢?

解答:移动端平台运维是XenMobileMDM能够实现移动终端、移动设备的管理,让用户全过程控制对移动设备的管理,而且很容易就能够把应用推送到移动终端上,同时在设备上从裸机到证书实现安全管理。

四、国内IT运维产品都有哪些?推荐一款好用的运维平台?

福建正孚综合运维管理平台系统整体采用B/S的架构,实现对网络、服务器、安全、数据库、应用系统、机房环境等监控数据的整合,提供统一的告警阀值配置,实现对业务系统运行情况、核心网络运行情况、安全运行环境、机房环境的统一监控、预警和综合展示,同时提供提醒和通知功能,简化运维人员的工作,提高运维的效率。

五、云平台运维与应用如何搭建群集?

想把平台运维和运用搭建群集,首先把平台客户的转化率和运用搭建的框架做好,然后把有效客户转接为固定长期客户即可。

六、哪家的IT运维平台比较适合国内企业?

好多啊。蓝鲸,优雅,灵雀,现在都用云了多云管理平台也很多,不过监控和构建,发布最好根据自己的业务特点自演,毕竟基础组建都很成熟了,docker,k8s,Jenkins,git都有很多组合方案

七、平台经济商业模式?

平台经济并不是一种完全崭新的商业模式,早年经常提到的中介公司所扮演的就是平台型企业的角色,其从事的经济活动即属于平台经济。但由于技术水平有限,传统平台型企业的业务活动容易遭遇地域、时间等限制,平台经济发展也受到一定影响。

随着现代信息技术的飞速发展,尤其是互联网技术的普及应用,平台型企业纷纷涌现,催生了新一轮平台经济浪潮。

强大的核心资源整合能力是平台型企业建立长期竞争优势的来源。

八、云雀运维管理平台是怎么样的?

我公司用的就是云雀运维管理平台,这个云雀运维管理平台通过了ITSS标准化认可,被首批收录在IT运维服务工具名录,官方认证过的,更有保障一些。

其次,云雀运维有非常优秀的流程管理系统,包括:服务台、配置管理、建档管理、问题管理、变更管理、视图管理、驻场管理、巡检管理、客户满意度管理、统计分析、监控中心、用户中心、手机APP等二十余项功能,可谓功能强大,还可以自己选择功能以及定制功能。

再次,云雀运维有丰富的案例,在电力、有色金属、财政、烟草、国土等部门都大量的使用平台,得到了市场的充分认证。性价比很高。

九、it运维书籍?

《凤凰项目:一个IT运维的传奇故事》是2015年9月人民邮电出版社出版的图书,作者是基恩·金、凯文·贝尔、乔治·斯帕福德 。

本书讲述了一位IT经理临危受命,在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下,最终挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。小说揭示了管理现代IT组织与管理传统工厂的共通之处,让读者不仅能对如何管理IT组织心领神会,更重要的是将以完全不同于以往的视角来看待自己的工作环境。

十、IT运维技能?

IT运维管理,是指 IT 部门采用相关的方法、手段、技术、制度、流程和文档 等,对IT 如硬运行环境(软件环境、网络环境等)、IT 业务系统和 IT 运维人员进行的综合管理。

IT 运维管理主要包括八个方面的管理内容:

1 设备管理。

对网络设备、服务器设备、操作系统运行状况进行监控和管理。

2 应用服务。

对各种应用支持软件如数据库、中间件、群件以及各种通用或特定服务的监控管理,如邮件系统、DNS、Web 等的监控与管理。

3 数据存储。

对系统和业务数据进行统一存储、备份和恢复。

4 业务。

包含对企业自身核.心业务系统运行情况的监控与管理,对于业务的管理, 主要关注该业务系统的 CSF(关键成功因素 Critical Success Factors)和KPI(关键绩效指 标Key Performance Indicators)。

5 目录内容。

该部分主要对于企业需要统一发布或因人定制的内容管理和对公共信息的管理。

6 资源资产。

管理企业中各 IT系统的资源资产情况,这些资源资产可以是物理存在的,也可以是逻辑存在的,并能够与企业的财务部门进行数据交互。

7 信息安全。

信息安全管理主要依据的国际标准是 ISO17799,该标准涵盖了信息安全管理的十大控制方面,36个控制目标和 127种控制方式,如企业安全组织方式、资产分类与控制、人员安全、物理与环境安全、通信与运营安全、访问控制、业务连续性管理等。

8 日常工作。

该部分主要用于规范和明确运维人员的岗位职责和工作安排、提供绩效考核量化依据、提供解决经验与知识的积累与共享手段。