1、运营商主导型。
2、系统集成主导型。
3、软硬件集成主导型。
4、软件内容集成主导型。
5、政府主导型。
6、用户主导型。
7、合作运营主导型。
8、云聚合型。
请问一下商业网站的定义，类型，历史，现状，发展前景。
商业网站的定义：商业网站是指以盈利为目的的网站。如新浪、搜狐、腾讯，淘宝等网站。
商业网站的类型：1、网络媒体商业模式。2、网络社区商业模式。3、专业化商业模式。4、线下商业模式。 5、多元化商业模式。
商业网站的历史：在2000年左右，商业网站随着互联网一并掘起，并开始蓬勃发展成另一种商业模式。以前既有的许多交易型态或商业行为，都逐渐受到这波网络化的影响，而将交易机制渐渐转移到网站上。
商业网站的现状：
商业网站的发展前景：中国的商业网站目前还处于萌芽期，发展前景良好！但你要知道，商业网站的发展，是取决于公司的形态，方向，管理等等，根据市场需求而定制网站类型，目前单一类商业网站已经被综合网站所压制……….
【商业模式】、【运营模式】、【盈利模式】
商业模式是关于“做什么，如何做，怎样赚钱”的问题。也就是利益相关者的交易结构。
经营模式是企业的经营目的就是吸引客户、雇员和投资者，在保证盈利的前提下向市场提供产品和服务。因此，一个企业的经营模式就是这个企业持续不断地获取利润的方法的集合。
盈利模式是企业获取利润的方法和途径。
补充：没有最重要的，只有你需要的。
看看你自己的偏重点在哪了。三者本来都是相辅相成的。
水果生鲜联营模式
联营模式是一种由超市和水果商联合经营水果的经营模式。这种模式通常是由超市提供经营场地、员工、标签和条码、海报宣传等,由水果商提供水果,并免费送货到超市,同时承担果品失水、腐烂等损耗问题。“诚实果品”的水果货源优质
生鲜食品的经营，尤其是自营模式已经成为超市经营的核心业务，曾经外包给他人经营的超市生鲜部分正在陆续重新被超市经营者收回自营。京客隆商业股份有限公司副总经理高京生介绍，京客隆目前已经将约170家门店的生鲜经营权由联营改为自营。物美集团董事长吴坚忠也表示，目前物美的大卖场生鲜为自营，但规模较小的超市和便利店为联营，物美正逐步将所有门店发展为自营。另据了解，首航超市、超市发等商家均已收回了生鲜经营权，自营生鲜区已经成为众多超市卖场的主流经营方式。
随着近期社会各界对食品安全关注度的上升，在经营生鲜食品的过程中，如何保障生鲜食品的内在质量，是各个超市必须要解决的首要问题。率先进行超市生鲜区自营改造的京客隆已经组建了自己的生鲜商品配送中心，并建立了一套适合自身情况的采购管理体系，他们甚至深入田间地头对原料采购基地的农民进行生产辅导。一般意义上的配送中心只是加工、分拣、包装商品，而京客隆自己的生鲜配送中心配送出的商品具有统一的商品标识和明确的包装规格，这就为商品赋予了明显的产品化特征。而配送商品的产品化，优势在于：便于店铺营运、便于质量追踪、便于生产计划。
自营生鲜，最明显的优势就在于对食品安全的全程控制管理。相比之下，与成熟品牌开展联营倒扣毛利和靠场地出租开展联营的方式，往往会因为超市方面难以控制产品品质而产生安全隐患。红极一时的冠军生鲜超市就是因为联营不当，造成生鲜不鲜而最终遭消费者摒弃的。
此外，生鲜自营对超市的整体促销具有明显的推动性，可以使整体促销更具有目的性和灵活性，充分发挥生鲜的集客作用，向消费者传达价廉物美的信息，形成统一的价格优势。