第一就是服务态度要非常好,要给客人一种亲切的感觉;
第二就是理发师的水平起码要对得起观众,至少让客人看到自己的发型不会觉得不爽;
第三就是环境和各方面的卫生要搞好,使客人有舒服的感觉;
第四就是选择店面的位置,不说川流不息嘛起码要人来人往嘛.
第五就是价格要非常合理,不要让客人有被敲诈的感觉.
其他的细节就慢慢完善咯.
美发店生意不好要怎么改变？？
有其他生意可以推荐的吗？？谢谢
过年了美发店的生意应该不错的
就是有季节性的生意确实不太好
建议关注今后全民都会关心和参与的大健康产业，
因为各种慢性疾病，将在未来的十年内，影响到每一个家庭
政府所面临的医疗改革问题，远不是药品降价可以解决
健康产业迎来巨大发展机遇！国家将重点扶持健康产业！
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怎么搞好发廊的生意，有谁出谋划策
1、服务话术系统：针对不同的服务单元、不同的客人、不同的需要以及状况，建立一系列沟通与聊天话术，提高员工与客人之间交流与推销能力，为业绩的不断提升大下坚实的基础。
2、接待服务系统：从单一的接待转变成整体的接待形式——应答，让每个员工的服务意识与服务技巧不断增强，打打增强了客人的信任感与忠诚度。
3、送客服务系统：整体应答与单人话术的巧妙结合，让客人高兴而来，满意而归，同时延伸了服务的深度与客人的回头率。
二、统一技术流程：
1、专业技术语言：统一的术语在整体操作与配合中起到相当重要的作用。
2、规范操作流程：可以增强不同级别发型师与助理之间的紧密配合，提高发型师的设计能力，减少返工率。
3、设计卡的应用：通过设计前填写设计卡，可锻炼发型师的设计能力，快速积累经验，提升团队作战的能力，及时纠错，避免失误。
稳定员工队伍 稳定的员工队伍是发廊生存的根本，如何稳定员工更是发廊老板必须掌握的本领，对员工的教育更是发廊经营活动中不可缺少的一个重要环节。
一、建立愿景：
不想当将军的士兵不是一个好士兵。给员工勾画一个美好的未来，激励他（她）不断努力向上。
二、建立技术晋升计划：
为每个发型师或助理建立科学的技术晋升计划，可使他（她）对未来充满了希望，通过店内的技术教育与我们学校的技术教育结合，增强了他们学习的热情，促使他们更加努力的工作。
三、业绩提升能力训练：
强化训练员工的业绩提升能力，是每个老板必须要下的很功夫，我们的魔鬼训练更是在这方面起到了相当重要的作用，也是我们众多加盟店创造高业绩的秘密武器。
四、科学的工资发放：
科学的工资方法办法，能让员工安心；彻底剔除押金的阴影，使员工放心而无后顾之忧。
严格的管理系统 没有规矩不成方圆。烫染专门店的管理系统既科学又能体现人性化，细节管理是我们致胜的法宝。
怎么把理发店生意做出�
改变传统生意模式，让地面传统的生意瞬间与电子商务相连。让你瞬间增加新顾客，稳住老顾客，提高营业额，还会获得一个网上自动挣钱的机器，你愿意吗?
