如果自己做老板的话，其实现在美发行业的利润是偏底的，
有些东西是可以计算出来的
利润是营业额-开支=利润
营业额每个店不一样，但是开支这一块的百分比就是差不多了，
开支主要在这几方面
1.人工，现在大型连锁店的人工工资是会控制在38%以下的，如果超过这个比率说明这个店的工资体系有问题，运营的好的店大概也就控制在34%左右，不可能再底了。小店的人工工资这块可能会低一点，因为小店很多时候中小工的工资是很低的.夫妻店其实也一样，只不过夫妻店基本不算夫妻2人的工资，或者把工资直接算到利润里面去了，现在美发店绝大部分都是记件的，一个顾客，大工会提成20—32%（存在点牌，大小头的区别）。中工就是烫染师.一般是固定一个大头拿多少，一般店里会控制在5-0块以内，大店高小店低，那么也就是说如果烫个头50-100块.中工就会分去10%的工资，这一块大店因为价格比较好收，所以工资占的比重会小，利润就高，中型店会比较吃亏，而小店和夫妻店，很多时候中工这一块是拿固定工资的，所以也有一定优势。而小工也几是洗发师（小店一般是学徒或者中工兼任），一般洗一个头会拿1块到6块不等，这个和中工一样也是点牌的区别，然后还有加价洗，一般老板会把这个控制在5-10%。举例说下，目前湖北的市场，洗剪吹的价格在8元（夫妻店.小店）到50元（精品店，连锁店的指定加价），大工提25%（取中间值）小工洗头1元-6元（连锁店指定价）也超过10%了，那么实际这个顾客的人工工资就超过35%了；再说大头也就是烫染，单项一般在 50元（同上）到200（同上，精品店和连锁店会超过这个价格，但比率很少），大工25%（取中间），中工5（10%）到10元（5%），小工1（2%）6（3%），那么这样很容易就得出大头的工资比率是33-37%.（33%-37%）
2.房租，因为房租是固定的，而营业额是不固定的，那么房租站开支的比率就浮动了，一般而言，正常运营的店，这一块是8到10个点，也就是房租1000的店，月营业额不能低于8000，低了就会出问题.（8-10%
3.产品损耗，因为这个是客流越多，产品消耗就越大，同样这一块中型点是吃亏的，因为大店有专业人员把关，小店和夫妻店老板亲自把关，所以损耗会要小。一般这一块会站5个点到10个点，也就是说月营业额1W的店，产品消耗会在500到1000浮动，这个就和管理有很大关系了（5-10%）
4.服务人员工资，卫生员，收银，晚上看店的，做饭的，这个又是固定开支了，不会根据营业额的改变而改变.小店基本不存在这一项开支，基本是老板或者员工兼职了，不会额外付工资，大店基本就是控制在5个点以下.（0-5%）
5.水电，这个也是随客流的改变而改变的，一般水电开支会在10%左右.（10%）
6.吃住，美发行业一般是包食宿的，而现在很多精品店和连锁店住宿这块是不包设计师的，而这种店一般中小工站的比率较大。就吃而言，现在一个人月伙食费不会低于400元，而人多的话，摊到个人会少一些，这一块就看老板的心态了，比率在10个点左右（10%）
7.装修费和损耗维护费，现在正常情况一个店会在2到3年装修一次，装修的费用一般是月营业额的3倍左右，也就是3年装一次，费用在30W左右的店，他的月平均营业额必须在10W左右.1W的店装修费在3W左右
，摊到每个月这一项就有8个点左右，然后日常维护，硬件损坏要更换修理，这个浮动就很大了，看管理了，一般管理好的店员工和顾客的素质教高，装修的材料较好，这方面的开支就低，反之就会比较高，但是不可能没有，具个人经验这一块应该在1-3个点（9-11%）
8.税费，现在工商费不按月交，一年年审是固定的，卫生管理费，这个是根据规模来的，税务，看各人社会关系和觉悟，不过再怎么厉害也不可能为0，毕竟是正行嘛，算2个点吧.较底了（2%）
9.意外开支，开门做生意总有意外。做坏了头发扯皮啊，人缘关系没处理好找茬啊，等等不可预见的事故，平均下来一个月花个百把（小店）甚至上千（大店）很正常的了.也有2到3个点了（2%-3%）
这样算下来做的好的店开支会达到营业额的70%利润就能到30%多点，做到差的店就基本没利润可言了
