企业的创新与转型应该从哪几方面着手?

商业模式是企业决胜未来的关键。以沃尔玛、星巴克、戴尔等异军突起的企业,很多人都看到了创新的商业模式(商业模式咨询)对于企业的重要性。但是也是因为如此,许多企业开始一味的模仿,结果当然就是成功率普遍都不高。这里面也有些原因是企业在商业模式创新的过程中,没有全面的分析,着手点出现错误。那我们该如何着手? 一、环境分析。不同的环境它所形成的商业模式(商业模式案例)是不一的,这里面包括社会经济环境、企业环境等。因而对环境进行彻底分析才是商业模式创新的首要准备工作。 二、做到消费者价值最大化。这是商业模式创新的基础,也是实现企业利润最大化的手段。 三、产品和服务分析。对于消费者而言,产品和服务是至关重要的,它也是企业创造利润和价值的媒介。 四、分析整合企业内外资源。企业资源除了人力资源、技术资源等内部资源,还包括行业资源、社会资源等外部资源。整合资源是企业战略整合的手段,是商业模式创新的重要内容和源泉。 除此之外,企业还应该发掘可持续性利润增长点,寻求附加值;优化运营管理模式;谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整理战略,为增强企业财务竞争优势。对于企业来说,只有开展技术创新,降低成本和能耗,提升企业存量资本的质量和效能,才是民营企业实现更大发展的最好途径。业内各个龙头企业应当利用资金科研优势,引导本行业中小企业从贴牌加工转到自主设计、自主品牌的发展道路,从而带动整个行业的发展。而在政府层面,应该营造转型升级的环境、细化落实有关扶持政策、加大融资方面的支持力度、建立支持技术创新的长效机制、加强行业关键共性技术的研发、完善中小企业退出机制、充分发挥行业协会的作用、切实减轻中小企业负担、按照市场机制优化配置资源、建立有利于转型升级的考核机制这样可以创造转型升级的良好环境。 豫弘重工集团球磨机设备厂一直致力于球磨机设备:水泥球磨机,湿式球磨机,圆锥球磨机,溢流型球磨机,棒磨机,矿渣球磨机,铝粉球磨机,干粉球磨机,铁粉球磨机,冶金球磨机,石灰石球磨机,铁矿石球磨机,石英砂球磨机等设备的研发与生产。 “豫满神州,弘达四海” 豫弘重工几十年如一日的专注于设备技术的改进和革新,是中原地区生产能力最强,技术实力最优的国家级球磨机生产制造厂家。

什么是商业模式创新

商业模式创新是指企业价值创造提供基本逻辑的变化,即把新的商业模式引入社会的生产体系,
并为客户和自身创造价值,通俗地说,商业模式创新就是指企业以新的有效方式赚钱。
新引入的商业模式,既可能在构成要素方面不同于已有商业模式,也可能在要素间关系或者
动力机制方面不同于已有商业模式。