一、美发店如何处理员工流失问题
作为老板不只是重视技术，，，也要注意思想培训。。。。。一个员工的理念非常重要。。中小工（烫染师）“魔鬼”训练营是针对发廊在职发型师、烫染师、助理、所开设快速提升业绩的经典课程。采用科学系统的教学模式，教授烫发、染发的理论技术、操|作实用技巧，包括教授最新流行的冷烫、染发和陶瓷烫技术。军事化管理、服务流程、责任态度、技术技能、销售技巧、语言沟通、胆量胆识、精神士气等方面、全面激发学员的潜能，创造高项目率、高业绩的超级全能员工。
学期半个月 学费980元（包吃住宿 学会为止）华人美发专业学校
二、美发人才的流失
一本身的店里气氛要好,要为人性化，美发这行呢！本来上班时间就长,要分好两个班
三、我现在经营一家发廊，不知道 如何去管理员工，员工流失太快了。
这个问题的确很让人头疼，刚开始做都很棘手，不要太着急上火，我们家现在也正面临这样的问题。现在慢慢有好转了哦。我个人觉得，首先是给予员工一定的发挥空间，不要管太多。首先拟制一套符合自己店面要求适合自己店面情况的员工制度，在试用过后签订用工合同的时候先让他们看看心里有个数，接下来就是平时的相处了，把他们当朋友去处吧·工作上面如果出现上面问题的话尽量用平等探讨的口吻去讨论，大家发表自己的看法和意见，综合各意见再结合实际情况做出有利益日后操作运转的结论和相应对策。待遇方面的问题可以做的活一点，多跟员工沟通。尽可能培养大家的伙伴意识，而非简单的老板和员工。··希望可以帮到你！ 顺祝事业成功！！
四、发廊生意滑坡,顾客流失时,要通过什么方法来吸引顾客
发廊麻，现在理发根本不在乎你的理发师的技术，大多数人看中的是服务，你可以花些工夫在店面装潢上，一个上档次的店面能吸引顾客。再找几个美女当迎宾，美女对男性顾客很有杀伤力的。剩下的就是顾客进门以后看你的服务了，这只能适情况而定…
五、一个人做美发店，忙不过来又招不到人，客量流失很大，是该转让出去还是继续坚持？请给点意见
这就要看自己给自己的定位了。如果想转让出去也挺好的，趁着这个机会，自己先去一线大城市，深造一下，毕竟美发行业盛行于90年代，当今看脸时代，化妆造型已经成为一种时尚和潮流，自己对美业有基础有有兴趣，再继续系统来学习一下造型专业知识，积累丰富的经验和人脉的话，将会给自己的发展带来事半功倍的效果，实现自己最大的价值。
如果不想做大做好，继续坚持的话，也就只能自己多辛苦一点。因为现在毕业的学员一般不会去县县城发展的，他们在一线大城市学习的高端前沿的时尚技术，就是为了在大城市发展，给自己创造一个美好的未来，通过自己的学习和努力实现自己的理想的。