一、美发店股东退股多出来的股怎么分？
美发店股东退股多出来的股份应该按剩余股东的比例来分配才是比较好的，这样才能让你们的理发店生意更加兴隆的
二、怎样做好美发店老板
要有威信
要谦虚，博学
言必行，行必果
三、美容美发店股份制经营要怎样做好？
到底美容美发店如何实行股份制才能取得好效果呢？ 很多经营者以为股份制是美容美发店的救命草，实行股份制就可以提升业绩，留住员工，不实行股份制度就没有希望了。到底美容美发店如何实行股份制才能取得好效果呢？现在的股份制度现状是：1.全员矛盾化；2.老板更加手忙脚乱花；3.股份制形式化；4.业绩不稳定化；5.老板与员工都伤心化。美容美发店想要股份制达到预期的效果，那么就得明确知道股份制实行的前提条件：股份制实行的前提之一是：股份必须让员工赚到更多的钱。也许有的老板说，让员工入股就是为了一起发展，为什么要保证他们赚到更多的钱呢？如果你这么想就大错特错了。不信你可以试一下：你告诉你的员工，现在美发店每个月都亏钱，大家有没有想入股一起发展，把店做好的？如果我没猜错的话，是一个也没有。如果有一个举手的员工，也是你的亲兄弟姐妹心不情愿的举手。所以说股份制的前提是让员工赚到钱。如果你的店面没有赚钱那么员工入股就不会长久，就会矛盾化。股份制实行的前提之二是：双方有共同的发展计划和目标。这一条是老板和员工最难做到的。当下的现状是。老板让员工入股要提前想好话术谋划1-2个月，学习管理课程要老板员工分开击破，所以老板让员工入股的目的很多是带有诱骗性质的：把不赚钱的店面说成赚钱，告诉员工说以后给员工开分店，通过入股赚取员工部分钱。员工入股目的就单纯得多，就是想多赚钱和享受与别人不一样的感觉安慰。如果有一天发现达不到这个预期。那么股份制也就维持不下去了，如果出现了情况，还在勉强维持，最后的结局基本都是人员大面积流失，转让或者关门。所以国内需要建立的是一种，合作，共赢，让员工自愿留在企业，保证员工增长薪金，店面增加顾客，美发店提升业绩，规范化的系统模式。而不是带有很多对立性质的股份制。
四、美发店三个股东客人大多数都在一个人手上,我们该怎么做啊
那位老兄看来没有做过美发店。股份店需要的不是整店的技术提升。而是资源整合。取长补短。你们在责权利益分配上没有做好导致出现了红牌发型师。建议你们先从个人优势上分析一下。然后再调整个人职责和薪金分配。当然这是一个很复杂的调整过程。细节不是一句话可以说清楚的。你可以咨询这方面的专家。再发帖子。其实只要掌握了窍门很容易。。。。
五、怎样做好一个美发店老板？
你就是很好啊