一、美发经理职责
你问的问题也太广泛了吧，让人怎么回答你呢，再说咱们都是纸上谈兵，而你面对的可是实实在在的一个店啊。顺便问下你是学什么专业的？企业管理？
既然你问的这么广泛咱们就谈几点大的地方。新开的店最重要的就是打响第一炮！~~~~人气！这不光是说你们店里的顾客还有你收下的员工。想让店里有人气就只有搞活动打折。让人觉得在这里做头发花这个价钱，值！如果效果反了那你就该反省了。前5个月如果你的店没火起来哪就很危险啦！同时活动也是吸引顾客进你们店的理由啊。至于活动怎么搞，打折力度有多大，这都是比较详细的问题有时间我再跟你聊。还有随时注意你的员工！你搞活动把顾客吸引来了，能留住顾客的可就看他们的了。技术好是要一定的，这个你不懂是吧没关系看顾客反映先，以后可以慢慢学，不一定会但一定要懂。最关键是他们的精，气，神。不能因为新开店，店里顾客少员工就稀松二五眼，吊儿郎当的。绝对不行。告诉他们顾客的回头率很重要。顾客会通过你们店里员工的服务和精神面貌判断这个店的档次。这和店里的装修好坏没有任何关系。还有就是怎么让员工有精神呢？这就又属于详细范畴啦，以后再给你讲啊！还有就是你自己啦。你的人格魅力很重要哦！如果你有详细的问题可以再跟我提！我做十一年了，对与你来讲应该算个老人吧。你这么年轻就有这样的机会真为你高兴。我也希望能帮到你。呵呵。
二、商品的基本职业和一般职能分别有哪些
商品的基本属性是价值和使用价值。
价值尺度和流通手段是货币的两个基本职能。
一般商品价格职能
三、在美发店做前台收银要注意什么，具体工作职责是什么？
没什么特别注意的 首先就是别得罪会员客人，让后就是同事关系，别让人给你小鞋穿。通常老板都不在店里，没什么特别注意的。
四、美工的岗位职责
岗位职责
编辑
1、负责公司所需的各类三维设计抄、平面设计、POP设计、VIP应用袭设计等。
2、负责各类活动的现场布置、背景布置和道具制作。
3、负责商2113场各类模型、道具的制作和绘制POP等。
4、协助美术师5261对商场店堂内、外广告的管理。
5、协助美术4102师对商场环境的规1653划、形象的规划、美陈布置等。
6、配合公司各类社会活动、促销活动的现场布置、道具的制作及美术陈列。
五、品管的职责和要求，和工作范筹
明确品管部总体工作职责和品管部相关人员具体工作职责是加强工厂生产品质管理的前提。
一、品管部工作职责
品管部工作职责包括：品质制度的订立与实施；品质活动的执行与推动；进
料、在制品、成品品质规范的制定与执行；制程品质控制能力的分析及异常的改
善；制程品质的巡回检验与控制；客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施
拟订；企业品质异常的仲裁及处理；量规、检验仪器的校正与控制；产品开发与
试制的参与；不合格品预防措施的订立与执行；供应商品质能力的辅导；供应商
品质能力与品质控制绩效的评估；品质培训计划的制定与督导及执行；品质成本
的分析；品质资讯的收集、传导与回复；品质保证方案的拟定并推动全面品质管
理活动的进行。
二、相关人员工作职责
1．品质经理职责
（1）品质策划的发起者。
（2）建立、健全品质控制体系。
（3）品质仲裁。
（4）合约的品质确认。
（5）公司品质代表。
（6）公司品质执行效果的鉴定。
（7）品质稽核的领导。
（8）所属职能人员工作的督导。
2．品管科长职责
（1）品管计划的制订。
（2）协助品质部经理完成进、出货检验职能。
（3）保存进料、成品检验的检查、测试报告。
（4）品质稽核计划的制订、参与推动。
（5）向品质部经理提出控制进货、成品检验中发现的不合格现象再发生的方法及建议。
（6）分析进料、成品检验的每日、每周、每月报告。
（7）客户投诉的调查、处理及改善对策的提出。
（8）在进料、成品检验中发现的不合格得到纠正前，控制不合格品的转序。
（9）负责本部门工作的领导、推动、督导。
3．品质稽查职责
（1）品质运作体系、规范的核查。
（2）客户抱怨的原因调查与分析。
（3）改善措施的跟踪、反馈。
（4）对所有品质问题的分析。
（5）对每日品质信息的统计分析。
（6）执行品质改进计划。
4．品质工程师职责
（1）制程品质控制能力分析与品质改良。
（2）新产品开发与试制的参与及新产品品质计划的制定。
（3）进料、在制品、成品品质检测规范的制定。
（4）品管手法与统计技术的设计与督导执行。
（5）协作厂的辅导。
（6）品质异常的研究。
（7）品检样品的制作。
（8）客户抱怨的品质原因调查、分析、改善。
（9）量规、检验仪器的校正与控制。
5．品检科长职责
（1）品检计划的制定。
（2）品检体系的设计及表单、程序的拟定。
（3）品质鉴定与判定意见的签署。
（4）协助品质部经理完成在生产中控制品质的职能。
（5）保存工序检验的检查、测试报告。
（6）分析工序检验的每日、每周、每月报告。
（7）在工序检验中发现的不合格项得到纠正之前，控制不合格品的转序。
（8）所属人员工作的督导、评价。
（9）向品质部经理提出有关方法，控制工序检验中发现的不合格现象重复发生。
品管人员职责说明书
一． 品质经理：
1.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标.
2.协调及推动各部门按ISO9000各要素运作.
3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题.
4.审核相关部门呈交的品质文件.
5.对进料品质进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等.
6.定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估
7.督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施.
8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试
9.对成品的品质进行最终判定,
10.协调IQC验货的各项工作.
11.督导并审核品质周报、月报表.
12.对下属进行考核、评定.
二、品质保证主管：
1.确认及更改公司之品质体系有效文件,维护公司品质体系有效运行.
2.根据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件
5.定期制定内部评审及管理审查计划,推动各部门人员执行ISO9000之要素.
6.协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,汇报管理者代表审批.
7.分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作.
8.督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理.
9.督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业.
10.协助品质经理相关的品质管理工作
11.对下属进行考核、评定
三、QE主管：
1.根据工程资料内部要求及时对产品的有关项目组织实验室测试
2.制订品质计划.
3.对各种材料及成品之检验标准书进行审核.
4.即时处理客户抱怨及退货,以确保客户满意.
5.主持每周品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.
6.统计、分析各品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.
7.统计、分析各阶段品质不良,并推动各部门改善,以达到目标.
8.针对材料不良辅导供应商分析、改善.
9.做好品质记录,以便追溯.
10.稽核评估供应商,并做好相应记录.
11.考核下属业绩.
四、IQC主管
遵照并执行公司的品质管理制度.并督导全体IQC人员确实执行;,尽最大能力完成任务.
2对IQC的总体事物进行规划,制定IQC内部之品质检验计划、目标,并督导完成.
3.工作的合理分配.合理分配IQC的日常事务至组长,并督促其完成.
4.培训计划的执行.制定IQC年度、季度、月份的培训计划,并对实验员的指导考核.
5.完成对检验标准书、作业指导书的制订工作.
6.品质鉴定与判定.针对IQC进料检验时的材料异常,相关标准作鉴定与判定,并签署意见.
7.对每日、每周、每月的品质检验表的审核.
8.对内与各相关部门沟通、配合、协调处理IQC日常事务,对外与各供应商主动沟通,了解供应商品质状况,并督促其进行品质改善.
9.每月协助品质经理定期召开三级供应商评审会议,督促供应商的品质改善。
10.对下属业绩考核
五、职员
1. IQC
中专含以上学历,年龄20—25周岁.熟悉IQC的工作流程,至少1年外企IQC工作经验.了解ISO9000质量体系.会使用卡尺,光普仪,投影机等量测仪器.会电脑基本操作.
2. 量测仪器的使用及注意事项.
3. 压铸模产品和需外加工产品的品质重点及注意事项.
4. 不合格品的处理.
5. 相关表单的填写.
6. 其它.
2.SQC
中专含以上学历,年龄20—25周岁,至少1年外企SQC工作经验.熟练操作电脑(WINDOWS OFFICES等软件),熟悉QC七大手法,能用电脑绘制”柏拉图,管制图”等.对ISO9000有所了解.
1. 日常报表及统计图的制作.
2. 具的使用及注意事项.
3.产品的检验重点及相关表单的填写.
4.其它.
5 QA .
大专含以上学历,年龄22—30周岁,熟悉ISO9000质量体系.会使用三次元,投影机,深度规等量测仪器.熟悉SQE的工作流程及客诉客退的日常处理.电脑操作熟练.
1.量测仪器的使用.
2.本公司所有产品的品质重点及注意事项.
3.不合格品管制及客诉客退处理.
4.相关表单的填写.
5.了解相关工作流程.