贝美化妆品怎么样-彩虹秀发

贝美化妆品怎么样

贝美多肽因子凝聚了22年基因工程背景、20年医药生物技术和15年专业护肤实践，以诺贝尔生物学奖的多肽因子（bFGF等九大细胞生长因子）为核心成分，全面启动人体皮肤细胞的再生更新功能，从本质上改善皮肤的功能状态，贝美以其显著非凡的皮肤修复效果，成功打造成为国内修复第一品牌。 2012年，贝美再次融入最先进的多肽因子技术，修护功能上至臻完美，使用上更安全、健康、有效。全新形象及升级配方更适于现代人群家居护理使用。

新加坡贝美国际成立于1997年，同年，以bFGF冻干粉和bFGF原液为主打产品的“贝美”品牌开创了中国生物美容的先河，贝美的成立标志着中国基因修复美容的诞生。

贝美化妆品总得说来还是不错的，因为我身边有好多朋友都是用它家的产品，回头客比较多。效果也不错。

不怎么样

我不建议你当小白鼠,毕竟这种小品牌未必便宜到哪儿去,还没有保障

如果想追求价格优势可以试试日韩妆

向各位HR function的顾问请教LD/OD/TD区别

LD/OD/TD区别：

1、LD(learning Development) ：学习与发展，偏向企业学习、企业知识沉淀、以及人才实际培养工作（偏执行）；

2、TD(Talent Development)：人才与发展，偏向企业的人才胜任力模型、职位体系、任职资格体系搭建、人才评估、岗位管理等；

3、OD(Organization Development)：组织与发展，集中于确保部门之间和部门内部的关系健康发展,协助团体们发展、管理、更新，着重于个人和团体之间的关系与联系。

扩展资料：

组织发展(OD)是由于现代世界的科技、市场、环境等快速变迁,组织必须改变组织成员的认知、态度、价值观及组织本身的结构的机构。以适应新挑战,面向整个组织系统。其目的乃在维持与更新组织生命力。简述组织发展体系,阐述其理论和应用及其发展趋势。

完整的HR部门包括：员工关系（ER）、薪资福利（C&B）、培训(Training)、招聘(Recruitting)、组织发展（OD）、行政与沟通(Admin & Communication)、安全（包括公司保安系统，医疗，公司生产安全，统称Safety）

参考资料：百度百科――OD

LD(learning Development) ：学习与发展，偏向企业学习、企业知识沉淀、以及人才实际培养工作（偏执行）；

TD(Talent Development):人才与发展，偏向企业的人才胜任力模型、职位体系、任职资格体系搭建、人才评估、岗位管理等；

OD(Organization Development)：组织与发展，集中于确保部门之间和部门内部的关系健康发展,协助团体们发展、管理、更新，着重于个人和团体之间的关系与联系。它的主要方法是影响个人和团体之间的关系以对作为一个系统的组织产生一定的冲击。

我暂时是这样简单区分和理解的，也不知道是否准确。

其实只有大型公司才会分的这么仔细，而一般都会囊括几种职能，而并不是分的很清。

以下是一个公司招聘组织与发展主管时拟写的岗位职责:

1、协助梳理、调整和优化公司组织架构及各部门的组织架构、职能、职责和岗位编制，提升组织规划的专业能力；

2、根据公司发展战略及发展阶段，协助进行组织效能分析，对组织合理化建设提供建议，参与建立组织效能监控机制；

3、协助经理推动岗位胜任力模型、任职资格体系、职级评定和人才评估与测评系统；

4、协助制定人才规划战略，开展人力资源配置的调研诊断与优化，通过人才盘点定期回顾组织内人才状况，梳理、识别公司关键职位，形成关键职位池；

5、完善职位管理体系与员工能力管理体系，完善核心人才池成长目标和发展路径指引，制定员工职业生涯发展规划地图；

6、培训管理制度的拟定、规划、实施、完善，搭建培训管理体系；

7、提取培训需求，制定公司的年度培训计划，编制年度培训费用预算；

8、根据培训需求开发相关的培训课程和培训方式，整合培训的渠道与资源，实现培训目的。

我个人浅见，中间提到的候选人他就是个做培训的和企业HR架构发展的，我想他之前应该是个hr generlist的role,后来主要focus在培训这块了。。。这个人OD要是做的比较好，比较正规，估计他不大会愿意看你的培训发展的职位。区别，上面的童鞋已经理论的写出来了

个人理解是这样的：